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Autorisierter INQA Coach

INQA Coaching

Gefördertes Coaching für kleine und mittlere Unternehmen, die eine Veränderung in der Arbeitsorganisation wirklich umsetzen wollen.

Gespräch vereinbaren

INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine konkrete Veränderung in der Arbeitsorganisation anzugehen, häufig im Zusammenhang mit Digitalisierung. Ich bin seit 2025 als INQA Coach autorisiert.

Anders als eine klassische Beratung liefert INQA-Coaching kein fertiges Konzept ab. Das Unternehmen erarbeitet die Lösung selbst, in mehreren Workshops und gemeinsam mit den Beschäftigten, die später damit arbeiten. Meine Aufgabe ist es, den Prozess zu strukturieren, die richtigen Fragen zu stellen und dafür zu sorgen, dass am Ende etwas steht, das im Alltag trägt. Weil ich aus der Softwareentwicklung komme, kann ich digitale Vorhaben nicht nur moderieren, sondern auch technisch einordnen.

Für wen sich das eignet

  • Prozesse sind über Jahre gewachsen und niemand hat sie je aufgeschrieben.
  • Eine Softwareeinführung steht an und die Belegschaft soll sie mittragen.
  • Wissen hängt an einzelnen Personen und geht mit ihnen verloren.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Standorten oder Schichten hakt.
  • Digitalisierung wurde mehrfach angefangen und nie zu Ende gebracht.

Wie die Förderung abläuft

1

Erstberatung

Den Anfang macht eine kostenlose Erstberatung bei einer autorisierten Beratungsstelle INQA-Coaching. Dort wird geprüft, ob Ihr Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt und ob Ihr Anliegen zum Programm passt.

2

Coaching-Scheck

Fällt die Prüfung positiv aus, stellt die Beratungsstelle einen Coaching-Scheck aus. Damit ist die Förderung bewilligt und Sie können sich einen autorisierten Coach aussuchen.

3

Coach auswählen

Die Wahl des Coaches liegt bei Ihnen. Sinnvoll ist ein Gespräch vorab: Sie arbeiten über mehrere Monate zusammen, das sollte fachlich und menschlich passen.

4

Umsetzung in Workshops

In mehreren Workshops erarbeiten Sie mit Ihren Beschäftigten die Lösung. Dazwischen wird ausprobiert, angepasst und nachgeschärft, statt am Ende ein Konzept in die Schublade zu legen.

5

Abschluss

Zum Schluss wird festgehalten, was erreicht wurde und wie es weitergeht. Die Beratungsstelle begleitet den Abschluss und die Abrechnung.

Verbindliche Auskunft über Voraussetzungen, Förderhöhe und Umfang gibt ausschließlich die für Sie zuständige Beratungsstelle INQA-Coaching. Ich unterstütze Sie gern dabei, den richtigen Ansprechpartner zu finden.

Warum mit mir

Technischer Hintergrund

Wenn es um Software, Schnittstellen oder Datenflüsse geht, muss ich mir nichts erklären lassen. Das spart Schleifen und verhindert Lösungen, die technisch nicht funktionieren.

Unternehmerische Sicht

Ich führe selbst ein Unternehmen und halte eine Beteiligung an einem zweiten. Die Fragen, vor denen Sie stehen, kenne ich aus eigener Verantwortung.

Erfahrung mit dem Verfahren

Ich habe bereits Anträge begleitet, die bewilligt wurden, und weiß, worauf die Beratungsstellen achten.

Sie überlegen, ob INQA zu Ihnen passt?

Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Wenn das Programm nicht das richtige ist, sage ich Ihnen das.

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